Mik a kulcsrakész projekt előnyei?

A gyógyszerészeti és orvosi gyár tervezése és telepítése során két fő lehetőség van: kulcsrakész és tervezés-ajánlat-építés (DBB).

Az, hogy melyiket választja, számos tényezőtől függ, beleértve azt, hogy mennyire szeretne részt venni, mennyi ideje és erőforrása van, és mi vált be vagy nem a múltban.

A kulcsrakész modell segítségével egy szervezet a projekt több részét felügyeli, és nagyobb felelősséget vállal. A DBB-modell szerint Ön, mint a projekt tulajdonosa lenne a fő kapcsolattartó az összes említett rész tekintetében, és a felelősség nagy részét viselné. A kulcsrakész projekt fázisai átfedhetik egymást, míg a DBB projekt fázisait általában külön hajtják végre. A DBB megköveteli, hogy szorosan működjön együtt és koordináljon minden szállítóval és vállalkozóval, vagy vegyen fel erre egy harmadik felet, amit nem feltétlenül kell megtennie, ha kulcsrakész megoldást választ.

A kulcsrakész projektekben szerzett szakértelmünknek köszönhetően az IVEN Pharmatech olyan útmutatást és támogatást nyújt Önnek, amelyre projektje szüksége van. A mai blogbejegyzésünkben megvitatjuk a kulcsrakész projekt előnyeit más iparági módszerekkel szemben.

Mi az a kulcsrakész projekt?

Akulcsrakész projektminden az egyben megoldást kínál egy projekt kidolgozásához és megvalósításához a kezdetektől a végéig. A kulcsrakész projektek magukban foglalják a tervezést, a koncepciót és a tervezést, a gyártást, a telepítést és a minőségellenőrzést – mindezt egyetlen szolgáltató kezeli. Lényegében egy átfogó csomagot vásárol, majd egy komplett, teljesen működőképes végterméket kap.

Ez a megoldás megfelelne az Ön projektjének? Annak eldöntése, hogy a kulcsrakész megoldás megfelelő-e az Ön számára, attól függhet, hogy milyen szinten szeretne részt venni. Ha több szállítót és munkafolyamatokat szeretne nyomon követni és kezelni, akkor a DBB modell jobb választás lehet az Ön számára. Ha szívesebben bízná ezt a munkát valakinek, aki tapasztaltabb a belső terek bonyolultságában, és kevesebb van a teendői között, akkor beszéljünk a kulcsrakész projekt létrehozásáról.

A kulcsrakész projekt három előnye

Időmegtakarítás, a hatékonyabb folyamat és a szövődmények kisebb valószínűsége csak néhány a kulcsrakész projekt előnyei közül. Ha gyógyszergyárról és orvosi gyárról van szó, sok oka van ennek a módszernek a mérlegelésére. Ez különösen igaz, ha kicsi, belső struktúrája van, és kevesebb erőforrással rendelkezik a projektmenedzsmentre.

Minden általunk vállalt projektet képzett és tapasztalt projektmenedzsereink felügyelnek, kezdve a tervezés előtti tanácsadási szolgáltatással és a szakképzett munkavállalók továbbképzésével és így tovább. Ha korán felhív minket, megkímélheti a sok bonyolult probléma kezelésétől. amelyek egy gyógyszer- és orvosi gyárral együtt érkeznek, és önbizalmat adnak, hogy a legmagasabb színvonalon készülnek el.

Egyszerűsített projektmenedzsment

A kulcsrakész projektek nagy előnye a központosított irányítási struktúra, amelyben több műveletet is kezel egy szervezet. Ez azt jelenti, hogy a folyamat során nem kell minden problémát egyedül megoldania. Ha bármilyen aggálya van, először foglalkozunk velük, mielőtt bevonnánk Önt. Ez kiküszöböli az ujjal mutogatás lehetőségét is, ami egy nagyon kellemetlen és terméketlen jelenség, amellyel a múltban már találkozhatott. Ráadásul az elmúlt 18+ év során már láttunk minden hibát vagy projekt buktatóját – nem engedjük, hogy ezek megtörténjenek veled.

A kulcsrakész projektben a belsőépítészeti folyamat számos lépését és tevékenységét racionalizálni tudjuk, és Önnek nem kell annyit koordinálnia. Ezzel az egyetlen kapcsolattartási ponttal végeredményben órákat takaríthat meg, és minden sokkal gördülékenyebbé válik.

Pontosabb idővonalak és költségvetések

Azáltal, hogy vanIVEN Pharmatech koordinálja a projektet, jobb kiszámíthatóságra és erőforrás-felhasználásra számíthat a tervezés és a kivitelezés terén. Ez viszont pontosabb költségbecslést és idővonalat eredményez.

Tudja meg, hogyan segíthetünk gyógyszergyárának

Kulcsrakész szolgáltatásunk magában foglalja a gyártási folyamat kiválasztását, a berendezésmodell kiválasztását és testreszabását, a felszerelést és az üzembe helyezést, a berendezés és a folyamat érvényesítését, a gyártási technológia átadását, a kemény és puha dokumentációt, a szakmunkások képzését és így tovább.

KAPCSOLATOTHÍVÁS ÜTEMEZÉSE ÉS PROJEKT MEGBESZÉLÉSE!